Wydawało mi się, że powinnam w końcu wybrać jedną rzecz i zostać w niej specjalistką, zamiast skakać między tematami. Nie jestem typową specjalistką od jednej rzeczy. Jestem osobą, która patrzy na biznes z kilku stron naraz i widzi zależności, których nie widać, kiedy patrzysz tylko przez jeden obszar.
Łączę wiedzę o neuroróżnorodności z zarządzaniem i strategią. Do tego dochodzi zmysł artystyczny i grafika, empatia i uważność na ludzi, ale też tabelki w Excelu i analiza danych. Więc tak, mogę z Tobą rozmawiać o tym, dlaczego nie możesz ruszyć z biznesem, a pięć minut później rozpisywać Ci model finansowy.